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發(fā)布日期:2019/02/14 | 瀏覽次數(shù):26580
2019年1月26日,內(nèi)蒙古五湖泵業(yè)有限公司在公司會(huì)議室召開了2019年度股東暨職工代表大會(huì),會(huì)議由董事長(zhǎng)王勇進(jìn)主持,有14個(gè)股東,25名職工代表,4名列席代表參加了會(huì)議,現(xiàn)就會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下,請(qǐng)各部門、車間認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好2019年各項(xiàng)工作。
1. 總經(jīng)理賈占君作2018年工作總結(jié)報(bào)告和2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的報(bào)告。
2. 總會(huì)計(jì)師王長(zhǎng)順作2018年財(cái)務(wù)決算和利潤(rùn)分配方案及2019年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、2018年業(yè)務(wù)招待費(fèi)提取和使用報(bào)告。
3. 副總經(jīng)理何印祿作關(guān)于外貿(mào)工作情況的報(bào)告。
4. 副總經(jīng)理何磊成作2018年銷售工作會(huì)議情況介紹及2019年銷售工作計(jì)劃的報(bào)告。
5. 副總經(jīng)理彭占云作關(guān)于2019年效益獎(jiǎng)方案的報(bào)告。
6. 副總經(jīng)理白昆傳達(dá)黨中央、內(nèi)蒙古自治區(qū)、烏海市關(guān)于支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展有關(guān)會(huì)議精神。
7.總工程師張曉云作2018年技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等技術(shù)創(chuàng)新情況及2019年技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃的報(bào)告。
8.工會(huì)關(guān)于《集體合同》修改建議和關(guān)于《工資專項(xiàng)集體合同》修改的說明以書面形式提交會(huì)議審議。
股東暨職工代表提出有關(guān)建議:
(1) 公司網(wǎng)站客服回復(fù)不及時(shí),網(wǎng)上業(yè)務(wù)工作需加強(qiáng)。
(2) 外排服務(wù)可放到58同城。
(3) 配電柜報(bào)價(jià)不及時(shí)。
(4) 個(gè)別工種工作服周期有點(diǎn)長(zhǎng),冬季在外作業(yè)人員建議配棉衣、棉鞋。
(5) 外排服務(wù)人員涉電作業(yè)需加強(qiáng)培訓(xùn)和申領(lǐng)操作資格證。
(6) 外設(shè)銷售機(jī)構(gòu)統(tǒng)一門牌標(biāo)識(shí)。
(7) 加強(qiáng)新產(chǎn)品和技術(shù)革新項(xiàng)目的宣傳。
(8) 公司產(chǎn)品零部件打企業(yè)標(biāo)識(shí)。
與會(huì)代表聽取以上報(bào)告后分兩組對(duì)報(bào)告的內(nèi)容和議題,進(jìn)行了廣泛而深入的討論和審議,董事會(huì)通過匯總討論審議中提出的建議和意見,對(duì)有關(guān)報(bào)告做了進(jìn)一步的修改和完善,會(huì)議表決通過了以下報(bào)告:
1. 通過了總經(jīng)理賈占君作的2018年工作總結(jié)報(bào)告和2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的報(bào)告。
2. 通過了總會(huì)計(jì)師王長(zhǎng)順作的2018年財(cái)務(wù)決算和利潤(rùn)分配方案及2019年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、2018年業(yè)務(wù)招待費(fèi)提取和使用報(bào)告。
3. 通過了副總經(jīng)理何印祿作的關(guān)于外貿(mào)工作情況的報(bào)告。
4. 通過了副總經(jīng)理何磊成作的2018年銷售工作會(huì)議情況介紹及2019年銷售工作計(jì)劃的報(bào)告。
5. 通過了副總經(jīng)理彭占云作的關(guān)于2019年效益獎(jiǎng)方案的報(bào)告。
6. 通過了總工程師張曉云作的關(guān)于2018年技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等技術(shù)創(chuàng)新情況和2019年技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃的報(bào)告。
7. 通過了工會(huì)關(guān)于《集體合同》和《工資專項(xiàng)集體合同》。
在會(huì)議進(jìn)行中和表決后董事長(zhǎng)王勇進(jìn)講話摘要:
這次會(huì)議上,與會(huì)代表積極參與所提交報(bào)告的審議討論,并對(duì)有關(guān)報(bào)告文件進(jìn)行了修改和完善,會(huì)議對(duì)公司2018年的工作給予了客觀、良好的評(píng)價(jià),對(duì)2019年公司工作進(jìn)行了規(guī)劃布署,并表決通過了大會(huì)提交的所有報(bào)告和文件。我代表董事會(huì)和黨、政、工組織對(duì)各位代表能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參會(huì)議事以及給公司工作提出的合理化建議表示衷心地感謝!代表們所提出的建議公司將根據(jù)具體情況進(jìn)一步落實(shí)。
1. 適應(yīng)新時(shí)代、新常態(tài)
近年來(lái)社會(huì)進(jìn)入新時(shí)代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài)。新時(shí)代就是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)思想和武裝頭腦,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。堅(jiān)定“四個(gè)信心”,即道路自信、制度自信、理論自信、文化自信。做到“兩個(gè)維護(hù)”,即維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位,維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。新常態(tài)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。國(guó)家進(jìn)行供給側(cè)改革,三去一降一補(bǔ),即去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿,降成本、補(bǔ)短扳。
做為企業(yè),要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),每一項(xiàng)工作每一個(gè)崗位都要從過去完成工作和任務(wù)向高質(zhì)量完成工作和任務(wù)轉(zhuǎn)變,至上而下工作思維都要牢固樹立精工細(xì)作的高質(zhì)量工作思維。
每一個(gè)管理干部和員工要珍惜自己的工作,能在同一個(gè)企業(yè)里工作,這種緣分很難得,珍惜合作共事的緣分。都要主動(dòng)溝通,加強(qiáng)合作,自覺把你的智慧、本事、技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐中,解決問題,創(chuàng)造財(cái)富。各車間生產(chǎn)崗位的員工要琢磨怎樣多干活、干好活、怎樣提高效率和質(zhì)量,只有這樣才能提高收入,如果每年都干相同數(shù)量、質(zhì)量的活,就想不斷提高收入,這不現(xiàn)實(shí)。管理崗位的員工也一樣,要琢磨如何提高效率、如何既快又好地完成業(yè)務(wù)、如何用最少的投入滿足顧客的需求,創(chuàng)造更大的效益。只有這樣,企業(yè)有了效益,個(gè)人收入才能提高。不要總羨慕其他行業(yè)收入高。作為實(shí)實(shí)在在做制造的民營(yíng)企業(yè),高收入一定是在高付出的前提下,如華為這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的收入都很高,但華為的所有員工加班熬夜是常態(tài),員工連續(xù)幾周、甚至幾個(gè)月不回家,吃住都在公司是正常的現(xiàn)象。我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)華為的工作作風(fēng)。
2. 堅(jiān)定信念,努力發(fā)展
企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化應(yīng)該是正常現(xiàn)象。80年代以來(lái)經(jīng)歷了治理整頓、銀根緊縮、企業(yè)轉(zhuǎn)制等到現(xiàn)在的供給側(cè)改革。辦企業(yè)始終要有風(fēng)險(xiǎn),能與時(shí)俱進(jìn)就生存發(fā)展,固步自封就被淘汰,這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。對(duì)于我們來(lái)說市場(chǎng)上遇到了關(guān)井、封井、低質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等等的困難,我們只能積極應(yīng)對(duì),一是加強(qiáng)服務(wù)多賣一些配套和其他產(chǎn)品,營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍上的產(chǎn)品和服務(wù)都可以做,尤其電機(jī)水泵類,潛水電泵之外的離心電泵公司基本都可以制做,銷售部門和機(jī)構(gòu)要多學(xué)習(xí)、勤溝通,努力拓展業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大經(jīng)銷范圍。困難和競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,哪個(gè)企業(yè)沒有困難?哪個(gè)產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)?軍火、導(dǎo)彈銷售也存在競(jìng)爭(zhēng),飛機(jī)銷售也存在空客和波音等幾大公司的競(jìng)爭(zhēng)。咱們這點(diǎn)困難算什么?想想在利比亞、敘利亞的企業(yè),干著干著戰(zhàn)爭(zhēng)就來(lái)了,所有一切都丟棄了,先保命,只要活著就繼續(xù)接著干。我們現(xiàn)在遇到的困難限井、關(guān)井、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)爭(zhēng)比起來(lái)能算什么?即使農(nóng)業(yè)上不再打井了,我們也要想辦法生存,不可能坐以待斃吧?!況且黨中央、國(guó)務(wù)院和地方政府正在大力支持民營(yíng)企業(yè),將有一系列的減稅降費(fèi)等優(yōu)惠政策出臺(tái),可以說當(dāng)前也是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最好時(shí)機(jī),所以我們一定要堅(jiān)定信心,樹立逢山開路、遇水架橋的勇氣和決心,搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,扎扎實(shí)實(shí)做好自己的工作。我們既不要妄自菲薄,看輕自己;更不能夜郎自大,自以為是。要正視現(xiàn)實(shí),腳踏實(shí)地的積極應(yīng)對(duì)遇到的問題,群策群力地克服困難,努力開創(chuàng)企業(yè)各項(xiàng)工作的新局面。
公司也在積極探尋各種合作,股東、代表、各位職工你們中有什么合作渠道、信息或者有實(shí)力的朋友、組織的話可以和我或其他公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,我們爭(zhēng)取抓住一切利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇進(jìn)行創(chuàng)新、改革。
總之,我們同在五湖這個(gè)平臺(tái)上工作、生活,我們就要包容理解、真誠(chéng)共事、勠力同心、砥礪奮進(jìn),協(xié)力再創(chuàng)佳績(jī),共同迎接美好的明天。
預(yù)祝各位代表并通過你們祝全體員工和家人春節(jié)快樂,身體健康、家庭和睦,萬(wàn)事如意!